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生态闭环难成型 美团欲入局社交电商

作者:广州双城热恋创意文化传播有限公司 来源:www.999loveyou.com 发布时间:2019-01-23 14:58:04
生态闭环难成型 美团欲入局社交电商

10月20日消息,美团点评官方微信小程序已上线"好货拼团"板块。用户在点击"好货拼团"后,即可跳转至"美团拼团"微信小程序页面。由于尚处于灰度测试阶段,"美团拼团"微信小程序无法在微信小程序入口直接搜索到。

据《电商报》了解,美团"好货拼团",由有赞提供技术支持,而美团和有赞基于微信小程序插件的合作从今年9月便已开始。美团方面表示,双方对于新模式的探索仍处于初期阶段。从该业务的入口层级来看,美团拼团业务确实依然处于试水阶段,而且提供的拼团服务类型也比较少,主要集中在餐饮领域,另有一些小家电等产品,规模和拼多多等社交电商平台无法相比。

而"好货拼团"之所以引起业内的关注,是因其涉及到了美妆护肤、日用百货、生鲜等实体商品。目前,上线不久的美团拼团并未进行类目细分,商品品类主要集中在生鲜水果、美妆护肤、休闲零食等品类,在线商品数量约为200个左右,拼团价位区间在10.8元-298元不等。

"社交拼团"实体业务的上线,或许意味着美团将重视拼团业务,入局社交电商领域。

实际上,"社交拼团"实体业务的上线,对于靠团购起家的美团来讲有特殊的意义。2016年美团宣布关闭电商购物业务,不再对购物频道进行推广,原商品交易团队将被调整至外卖部分孵化新业务;且随着消费升级等概念的兴起,美团也渐渐降低了对团购业务的比重。现在看来,专注生活服务O2O领域也许是正确的战略选择,据艾瑞2018数据显示美团外卖占据外卖O2O市场54%的份额。

尽管已经占据了外卖市场的半壁江山,但是随着美团的上市,上半场的故事也告一段落,下半场面临的挑战是如何构建一个强有力的生态闭环。每个互联网企业打造的生态体系都有自己的逻辑性,美团的业务布局显然过于混乱。目前,美团有四大业务线,包含到家、到店、酒旅和出行事业等创新业务在内,它共有近20项业务。有投资人认为,美团的市值是通过不断把各种业务堆砌起来达成的,并没有核心壁垒,甚至没有成型商业模式。

美团想要做生态,电商是必须补上的一块业务,从服务电商延伸到实物电商,形成一个本地生活闭环生态圈。况且美团现在还要做支付业务,为了做支付,电商业务也必须要补上。但是,本地生活服务竞争激烈,美团一方面要和饿了么口碑在本地生活服务战场上一较高下。另一方面,在业务上,实物电商和服务电商从需求到流程到具体玩法上都有巨大差异。服务电商到实物电商的距离,也不比生活服务到出行的距离远。

根据美团在9月27日公布的截至2018年6月30日止过去六个月的财务报告显示,美团点评上半年总收入达263亿元,比2017年同期138亿元的收入增幅了91.2%,但报告期内净亏损288亿,经调整亏损净额增至42亿元。

美团暂时可能不会过多的注重短期的股价和一些业务的亏损,但急需通过不同业务的尝试构建一个强大的生态闭环。此前美团收购摩拜,推出打车业务;还推出了小象生鲜,试水新零售;包括此次通过社交拼团进入社交电商领域,都是美团构建生态闭环道路上的一些新尝试。目前看来,真正的挑战是如何增强各个业务之间的联动效应,把既定的生态路线全线贯通。美团想要构建的生态闭环仍难成型。

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